Wir stimmen Inhalte und Aufbau unseres Trainings genau auf Ihren individuellen Bedarf ab – auf die Vorkenntnisse der Teilnehmer ebenso wie auf die konkreten Anforderungen und Einsatzgebiete.

Unser Training zielt darauf ab, Sie bzw. Ihre Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, selbstständig Finanzmodelle für verschiedene Zwecke (strategische Planung, Bewertung von Beteiligungen, Zukäufe, Ausgliederungen) zu erstellen, die relevanten Kennzahlen zu ermitteln und Sensitivitätsanalysen durchzuführen.

Darüber hinaus entwickeln die Teilnehmer ein gemeinsames Verständnis von Aufbau und Struktur von Finanzmodellen – die Grundlage für einen firmenweiten Standard.

Wir bieten Ihnen ein sehr praxisorientiertes Training, bei dem die Teilnehmer selbst ein Finanzmodell in Excel® für ein Unternehmen erstellen. Theorie-Inputs sind ebenso Bestandteil des Trainings wie Analyse und Beurteilung: Diskussion von Ergebnissen, Analyse und Beurteilung von Kennzahlen, Zusammenstellung relevanter Fragen und Ableitung wesentlicher Einflussgrößen. Wir empfehlen, das Training um Hausaufgaben zu ergänzen. Diese helfen den Teilnehmern zu prüfen, ob es noch Verständnislücken gibt, und ermöglichen ihnen, das Gelernte besser zu festigen.

Das Training lässt sich sowohl en bloc wie auch aufgeteilt auf mehrere Termine darstellen.

Inhaltlich konzipieren wir Ihr Training ganz individuell nach Ihrem Bedarf und den Vorkenntnissen der Teilnehmer. Und wir nutzen auch gerne Ihr Layout oder Ihren Modell-Aufbau.

 

Mögliche Inhalte sind beispielsweise:

• theoretical foundations of a financial model (what it must deliver, how it must be structured)
• building an integrated financial model from scratch as a base version with key figures and assumptions, normalization, and cash flow statement
• application of meaningful sensitivities and scenarios and their mapping in the model
• extending the basic model with operational detail planning based on a price quantity structure or detailed planning of the financing structure
• detailed tax or investment planning modules
• pro forma consolidation of two companies including consolidation entries and illustrating possible synergies
• setting up a project as an add-on to an existing financial model by using so-called „switches“ to map uncertainties.
• creating a model for start-ups from scratch from a few basic assumptions
• mapping of restructuring measures in planning
• valuation methods (DCF, multiples) – as an overview or in detail